GDN Argentina también ratificó la compra, que incorpora más de 900 sucursales, concentradas principalmente en la Ciudad de Buenos Aires y la provincia de Buenos Aires. Con la adquisición, el grupo encabezado por Francisco De Narváez pasará a operar más de 1.000 locales en 22 provincias y contará con una estructura de más de 15.000 puestos de trabajo directos e indirectos.
La semana pasada se había señalado a GDN como el candidato mejor posicionado para quedarse con Día. En el proceso competitivo también participaron el conglomerado peruano Intercorp y la plataforma de entregas PedidosYa. El banco Santander tuvo a su cargo la negociación, la búsqueda de interesados y la coordinación de las distintas fases de evaluación.
Día tiene sede en Madrid y está bajo el control de LetterOne, el fondo de inversión del empresario ruso Mijail Fridman. En un comunicado difundido este jueves, la compañía explicó que la venta se inscribe en una transformación estratégica para concentrar sus operaciones en España, donde posee más de 2.400 supermercados de barrio. La mayor parte de los recursos que obtenga se destinará a impulsar su expansión en ese país y a reforzar su posición financiera.
La decisión también está relacionada con los problemas de la filial argentina. De acuerdo con el grupo español, durante los doce meses concluidos en junio de 2026, Día Argentina tuvo pérdidas contables de 54 millones de euros y consumió otros 14 millones de euros de caja. La compañía atribuyó esos resultados a un escenario macroeconómico complejo y a la debilidad del consumo. Desde 2023, las ventas de supermercados acumularon una baja superior al 20%.
La desinversión permitirá a la casa matriz evitar futuras inyecciones de capital para sostener el negocio local y disminuir su exposición a las variaciones del tipo de cambio. GDN, por su parte, pretende ampliar su presencia en el segmento de tiendas de proximidad y complementar con esos locales su red de supermercados y grandes superficies Changomás.
Martín Tolcachir, CEO de Grupo Día, admitió que dejar la Argentina fue una decisión difícil. “Con esta operación culminamos una etapa fundamental de la transformación de Dia y abrimos una nueva fase de crecimiento centrada plenamente en España. No ha sido una decisión fácil, pero estamos convencidos de que es la mejor para el futuro del Grupo”, afirmó.
El ejecutivo añadió: “Hoy Dia es una compañía más enfocada, con un modelo de proximidad líder, rentable y con un enorme potencial de crecimiento. Esta decisión refuerza nuestra solidez financiera y permite dar mayor visibilidad a la fortaleza y los resultados de nuestro negocio en España”.
De Narváez puso el acento en la continuidad de la relación con clientes, empleados, franquiciados y proveedores. “En esta nueva etapa, continuaremos sirviendo a nuestros clientes junto a los equipos de tienda, consolidando la relación con la comunidad de franquiciados y fortaleciendo la cadena de valor con los proveedores nacionales”, aseguró.
El acuerdo fija el precio en unos 53,8 millones de dólares, equivalentes a cerca de 48 millones de euros según el tipo de cambio del 5 de noviembre. El pago será en efectivo al completarse la operación, prevista para el 12 de noviembre de 2026.
La confirmación oficial precisó el monto de una negociación que había despertado interés en el sector supermercadista durante las últimas semanas. En el transcurso del proceso, las ofertas económicas que se mencionaban entre los participantes habrían comenzado en torno de los 100 millones de dólares.
Santander coordinó el procedimiento, que se desarrolló en varias instancias. Primero, los posibles compradores recibieron información general sobre la actividad y expresaron su intención de participar. Luego, quienes continuaron tuvieron acceso a documentación comercial, financiera, laboral y regulatoria. La revisión incluyó la nómina de trabajadores, las habilitaciones de los locales, los contratos de alquiler, las multas y los expedientes administrativos pendientes.
También se analizaron los convenios con los franquiciados, una parte clave del modelo de Día por el peso de esos comercios dentro de su red. En la fase final, GDN quedó por delante de Intercorp y PedidosYa, los otros dos interesados que formaron parte de la negociación.
El calendario del cierre es relevante por un cambio regulatorio en la Argentina. El 17 de noviembre comenzará a regir de manera obligatoria el control previo de concentraciones económicas previsto en la Ley 27.442. El régimen requiere que ciertas fusiones y adquisiciones reciban autorización estatal antes de concretarse, en vez de ser notificadas después. La fecha de cierre anunciada por Día, el 12 de noviembre, queda cinco días antes de la entrada en vigor del nuevo esquema.
La venta de la filial local es el capítulo más reciente de la reorganización internacional que el grupo español llevó adelante en los últimos años.
La compañía ya había vendido sus negocios en Portugal y Brasil, y también se retiró de los formatos de grandes superficies y de actividades no alimentarias. Tras su salida de la Argentina, Grupo Día concentrará sus recursos en España y buscará profundizar su estrategia de crecimiento en supermercados de proximidad.
El desempeño financiero de la operación argentina también pesó en la decisión. En los doce meses hasta junio de 2026, la filial acumuló pérdidas contables por 54 millones de euros y utilizó 14 millones de euros de caja. La empresa sostuvo que la venta evitará nuevas necesidades de capital para financiar el negocio y reducirá el impacto de las oscilaciones cambiarias sobre los resultados del grupo.
La salida de la Argentina modificará además los indicadores consolidados de la compañía española. En cifras proforma no auditadas para los doce meses terminados en junio de 2026, sin incluir la operación local, el crecimiento de las ventas netas fue del 10,2%, frente al 2% informado anteriormente.
El margen EBITDA ajustado alcanzó el 6,9%, contra el 5,7% reportado antes. El beneficio neto de las actividades continuadas llegó a 169 millones de euros, frente a los 110 millones comunicados previamente. El retorno sobre el capital invertido se ubicó cerca del 20%, en comparación con el 11,5% anterior. Los 53,8 millones de dólares que recibirá por la venta se aplicarán principalmente al plan de expansión orgánica en España y al fortalecimiento de su perfil crediticio ante una próxima refinanciación.
Para GDN, la compra abre otra etapa de crecimiento en el negocio supermercadista argentino.
El grupo volvió a ganar presencia en el sector en noviembre de 2020, cuando adquirió las operaciones locales de Walmart: más de 90 establecimientos y unos 9.500 trabajadores. Después impulsó la transformación comercial de la cadena y desarrolló la marca Changomás.
La familia De Narváez tiene una larga historia en el comercio minorista, ligada a Casa Tía, que fue vendida al fondo Exxel Group en 1998. En 2025, GDN también tomó parte en el proceso de venta de Carrefour Argentina, promovido por la compañía francesa. El grupo estuvo entre los interesados y presentó una oferta cercana a los 1.000 millones de dólares, aunque la operación no llegó a concretarse.
La incorporación de Día aportará un formato distinto al de los establecimientos actuales de GDN. La cadena española se distingue por sus locales de menor superficie en barrios y zonas residenciales, y por un esquema que combina tiendas propias y franquiciadas.
En su comunicado, GDN sostuvo que la operación permitirá reunir grandes superficies, supermercados y tiendas de proximidad para ampliar la oferta a los consumidores. También indicó que trabajará en la integración de los negocios, la optimización de procesos y la eficiencia operativa.
El grupo español, a su vez, destacó que la venta dará continuidad a la actividad en la Argentina bajo un comprador con experiencia en el mercado supermercadista local. La compañía señaló que se preservarán la red comercial y los vínculos con franquiciados y proveedores.
La operación se concreta en un momento complejo para el comercio minorista argentino.
Según la empresa española, las ventas de supermercados acumularon una contracción superior al 20% desde 2023. Esa caída afectó a la filial local y fue uno de los elementos considerados al decidir la venta.
Los datos más recientes de la consultora Scentia también mostraron la debilidad del consumo. En septiembre, las ventas de productos de consumo masivo bajaron un 1,2% interanual y acumularon una caída del 2,7% en los primeros nueve meses de 2026.
En las cadenas de supermercados, las cantidades vendidas disminuyeron un 2,6% frente a septiembre del año anterior. Entre enero y septiembre, el retroceso acumulado fue del 3,8%.
En paralelo, el sector registró otras compraventas. Una de ellas fue la adquisición de una parte de la operación de hipermercados Libertad por La Anónima, cadena controlada por la familia Braun. El acuerdo, anunciado en marzo de 2026, incluyó 12 sucursales, un centro de distribución y más de 1.600 trabajadores.
Día llegó a la venta con 991 establecimientos al cierre de septiembre. En el tercer trimestre del año obtuvo ventas brutas por 378,4 millones de euros, un 12,2% más que en el mismo período del año anterior. Sin embargo, el volumen de ventas comparables retrocedió un 5,2%.
